今天參加了OPUG和TechTarget合辦的有關“ OPUG第二次活動信息預告-讓BPM也入鄉隨俗，中國本土化的流程應該怎樣走? ”（ http://www.techtarget.com.cn/salon/2009/bpm/index.aspx ），并發表了有關“BPM2.0”的主題演講。
今天主要有5個主題，分別是：
- BPM對WfMS發展的影響（IBM 張煜）
- jBPM與國內流程應用的落差（Thoughtworks 榮浩）
- BPM2.0時代的特性（普元 胡長城（銀狐999））
- RESTful Workflow（ IBM CDL ETI project zero團隊）
- 流程實踐（ozzzzzz 劉新生）
對于IBM的張煜主題，讓我對IBM所闡述的bpm路線圖，有了比較深的認識，如下圖：
榮浩簡要介紹了jbpm4的特性，以及jbpm本身的缺陷，最后介紹了OPUG正在開展的jbpmside項目。
我就跟大家瞎侃了一點有關BPM2.0的認識，具體ppt可見：
http://www.slideshare.net/JamesHu/20090509opugbpm20
總體來講，bpm2.0是圍繞：
（1）業務化
（2）簡單易用，面向略懂技術的業務人員
（3）一體化
（4）標準化
（5）盡可能Zero Code
（6）融入web2.0和soa元素
（7）輕量型整合支持
（8）滿足動態流程優化
（9）滿足業務績效優化
當然，我最感興趣的，還是IBM ProjectZero團隊帶來的Restful Workflow的介紹。在web2.0和saas應用模式下，restful workflow具有哪些特性，如何運作和交互的。
朱可，李文兵介紹了projectzero的一些技術和標準，其流程語言采用的是Splice。并簡要介紹了ProjectZero和Webpshere sMash Assemble Flow之間的區別。—— 其實是一個社區版，一個是更完善的商業版而已。
最后胖子ozzzzzz又神侃了一把，玩起了管理對流程的要求，流程對管理的價值。有點虛無縹緲了，呵呵。
當然，最有意思的是，主持人辛鵬show了一把那個cordys的theProcessFactory的saas模式demo。
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