晚上，和東方易維的CTO辛鵬和總經(jīng)理王昕先生，在中關(guān)村西區(qū)那個西堤咖啡，聚了聚，聊了有關(guān)OPUG的事宜。

OPUG（開發(fā)流程用戶組）的地址是 http://www.opug.org.cn/ ，歡迎大家訪問。

很佩服辛鵬現(xiàn)在還能有這番熱情，弄這個OPUG社區(qū)。他的想法也還是有很多可取之處的，比如：

（1）現(xiàn)在國內(nèi)有關(guān)流程社區(qū)這一塊，一直是一個空白。但國內(nèi)流程應(yīng)用和接觸流程的技術(shù)人員和客戶也越來越多，大家實(shí)際是需要這么一個社區(qū)的。

（2）國內(nèi)的流程產(chǎn)品Provider之間溝通和合作的太少，一方面是源于自身產(chǎn)品之間相似度太高，競爭激烈，所以很難有合作的空間；另一方面，大家缺少交流溝通的渠道和社區(qū)。

（3）也通過這個社區(qū)，能夠傳播一些有關(guān)流程領(lǐng)域內(nèi)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和知識，為流程應(yīng)用客戶、技術(shù)人員、Provider提供一個交流中心，資源中心。

社區(qū)的運(yùn)作是需要人力、物力、資本的。目前王昕和辛鵬利用東方易維的運(yùn)營部分收入來支持OPUG的運(yùn)行，勉強(qiáng)可以支撐。但未來的盈利模式，運(yùn)作模式在哪里，估計(jì)這個很值得辛鵬他們深入思考一下。

就目前來看，利用OPUG的社區(qū)力量，逐步整合流程產(chǎn)品提供商、媒體、技術(shù)人員的資源，為尋求流程信息和幫助的客戶，提供解決方案和服務(wù)，是OPUG未來可能運(yùn)作模式。 這個思路今天聊的不多，也只是或多或少提及。

OPUG社區(qū)本身一個不錯的想法。當(dāng)然，要真正發(fā)展起來，還是需要有很多投入的。

在于辛鵬、王昕溝通之前，我就大致猜到辛鵬會有這樣的想法，在后來的聊天中，或多或少感覺出來，八九不離十吧。辛鵬他們也比較希望我能夠參與到OPUG的運(yùn)作中來。—— 不過，在聊天中，我沒有去接這個話題，或者說，不太想就這個話題太深入的探討。這是有原因的：

這么多年來，我一直在流程社區(qū)內(nèi)混跡，多年前自己也嘗試搞過（參與過）一些早期流程社區(qū)，但是我發(fā)現(xiàn)，運(yùn)作一個社區(qū)是真的非常消耗精力。當(dāng)把精力投入到這方面來后，就很難專心投入到產(chǎn)品研發(fā)中。后來做了選擇，決定還是把有限的精力，投入到如何做好一個bpm產(chǎn)品上來。這也是后來逐漸淡出流程社區(qū)，只是偶爾寫寫blog，分享一些心得的原因。

國內(nèi)太缺少好的BPM產(chǎn)品了，接觸的越多，越能覺得我們離國外BPM產(chǎn)品的水平、體系、理念等方面差距比較遠(yuǎn)。當(dāng)然，目前限于國內(nèi)客戶的管理水品、應(yīng)用水平等特點(diǎn)，我們還可以利用“中國特色workflow”來勉強(qiáng)應(yīng)對國外產(chǎn)品的競爭，但是未來呢？必須在產(chǎn)品研發(fā)和發(fā)展方向想有持續(xù)投入，才能最終與國外產(chǎn)品形成差異化抗衡。—— 這就必須在研發(fā)上專心投入。

現(xiàn)在，看到辛鵬他們在運(yùn)作這個OPUG社區(qū)，很激動，也希望他們能夠運(yùn)作的良好。

希望未來能夠有更多的時間參與，當(dāng)然前提，是把俺們自身產(chǎn)品做好。

與辛鵬和王昕聊OPUG（開放流程社區(qū)）