公司的網(wǎng)站改版基本告一段落了，一共花了2個多月的時間，一直是斷斷續(xù)續(xù)的，速度不是很快，但是我感覺效果很好，至少比我預(yù)計的要好。昨天看到銷售部提的單子，就是網(wǎng)站延誤，對他們的影響，有的是1周，有的是2周，抱怨肯定是有了。

老板突然問我，如果重新做和這個網(wǎng)站一摸一樣的1個月可以搞定嗎？我說肯定能。他說那為什么花了這么長時間呢？

呵呵，關(guān)鍵是網(wǎng)站的創(chuàng)意、設(shè)計、制作、內(nèi)容，4個地方最浪費時間的是創(chuàng)意和內(nèi)容，現(xiàn)在網(wǎng)站都出來來，照著做，當(dāng)然沒問題，因為不需要思考哦，很多東西拿出來了，就能估算清楚了，沒有的時候，只能空想。

其實當(dāng)老2是最輕松的，讓那個當(dāng)?shù)谝坏娜_，去闖，老二只需要，看住第一的就行了，就像BaiDu和Google的關(guān)系一樣，但是今天看《讀者》里邊的一篇文章，大意是有一個公司找到BaiDu，問一個項目多長時間可以弄好，李彥宏說1年吧，對方說希望是半年，可以多給50%的薪水，李彥宏給拒絕了，后來這個客戶成為了BaiDu很重要的客戶，大概是這么個意思吧。

看來老二也不是那么好當(dāng)?shù)模ㄟ^一個東西可以做多久就可以反應(yīng)出一個公司的品質(zhì)來，說來慚愧，很多客戶對我有具體的時間約束時，我總是進可能的去迎合客戶的需求，質(zhì)量上自然就要差很多了。

在這個講究效率的IT界，花最少的時間，做最好的東西，是理想的，我始終認(rèn)為，沒有時間和心血的煎熬，不會有什么精品出來的，只會制造一個又一個垃圾而已，回頭看看，我的垃圾堆也好高了。

做一個東西要多久